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    2022年茶陵電信分公司三級(jí)營業(yè)廳引商經(jīng)營比選文件

    更新時(shí)間:
    2022年01月12日
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    比選文件名稱： 2022****公司三級(jí)營業(yè)廳引商經(jīng)營比選文件 創(chuàng)建時(shí)間日期： 2022-01-12 15:10:00
    比選文件發(fā)售起始時(shí)間： 2022-01-12 14:55:15 比選文件發(fā)售截止時(shí)間： 2022-01-17 17:30:23
    比選文件內(nèi)容說明：
    終止： 否
    比選文件標(biāo)包： 標(biāo)包名稱： 2022****公司三級(jí)營業(yè)廳引商經(jīng)營比選文件 標(biāo)包內(nèi)容說明： 2022****公司三級(jí)營業(yè)廳 引商經(jīng)營比選文件 一、比選人單位名稱：****公司****公司 二、比選項(xiàng)目名稱：****公司****營業(yè)廳引商經(jīng)營 引商經(jīng)營門店情況： ****公司三級(jí)營業(yè)廳位于縣城洣水街114號(hào)，經(jīng)營面積約290平米,剔除公眾及政企業(yè)務(wù)受理、VR演示及愛心驛站和客服區(qū)域面積，終端銷售外包區(qū)域面積約為165平方，采取終端外包模式引商經(jīng)營, 店面公允年租金為【 8 】萬元。 三、參選人資格條件 1、 參選人必須是在中華人民**國境內(nèi)注冊(cè)，具有獨(dú)立法人資格供應(yīng)商； 2 、 參選人為本地手機(jī)零售行業(yè)終端銷量月均【 500】臺(tái)以上經(jīng)銷商，優(yōu)先考慮**。 3、參選人有獨(dú)立門店作為置換店，原則上置換店專營電信業(yè)務(wù)，位置****公司營業(yè)廳對(duì)等。 4、參選人不得存在的情形： （1）在與中國電信**過程中出現(xiàn)過重大問題且尚未妥善解決的； （2）在最近三年內(nèi)有違法行為或被媒體曝光且在社會(huì)上造成惡劣影響的； （3）在最近三年內(nèi)有嚴(yán)重違反合同約定的； （4）在最近三年內(nèi)有騙取中選的。 5、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體參選 。 四、參選人中選后入駐經(jīng)營期間要求 1、門店外包模式及置換：三級(jí)廳引商采取終端外包模式，按門店公允租金要求門店置換（置換店價(jià)格不低于三級(jí)廳公允年租金，位置位于**核心商圈）,廳外全額履約。 2、銷量保底目標(biāo)及履約單價(jià) 廳外銷量保底積分目標(biāo)及履約單價(jià)， 三級(jí)廳名稱 公允價(jià)值（元） 廳外履約金額（元） 廳外保底積分目標(biāo)（分/年） 廳外履約單價(jià)（元/分） ****營業(yè)廳 80000 80000 20000 4 3、積分規(guī)則條款（****公司最新標(biāo)準(zhǔn)） 4、店內(nèi)不允許銷售非電信網(wǎng)絡(luò)制式的定制終端、無廠商品牌終端。 5、店面人員配置要求：要求代理商最低人員配置（不含廠商派駐店員）4人。 6、中選后的駐店商，****公司對(duì)店面裝修后的設(shè)計(jì)要求，自行配置終端柜、體驗(yàn)設(shè)備，并統(tǒng)一配備店員服裝。 7、駐店商發(fā)展的業(yè)務(wù)積分，電信公司不結(jié)算傭金。 8、駐店商需嚴(yán)格按照自營廳駐店商廳內(nèi)管理辦法執(zhí)行并履行考核。（具體見附件） 9、退出條款：符合下列條件之一，甲方有權(quán)解除本合同，乙方需無條件退出甲方物業(yè)。并自合同解除之日起，乙方拒不搬離廳內(nèi)店的，甲方有權(quán)按本協(xié)議約定的租金標(biāo)準(zhǔn)向甲方收取房屋占有使用費(fèi)。乙方逾期超過兩個(gè)月拒不搬離的，自第三個(gè)月起，乙方除向甲方支付月房屋占有使用費(fèi)，還需按月房屋占有使用費(fèi)的30%支付違約金。 （1****公司要求對(duì)廳內(nèi)外未完成積分及時(shí)履約，如進(jìn)廳后4-6個(gè)月累計(jì)完成率低于達(dá)量目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度50%的，或者4-9個(gè)月累計(jì)完成率低于達(dá)量目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度70%； （2）廳外年達(dá)量目標(biāo)完成率低于80%； （3）超過規(guī)定時(shí)間1個(gè)月，廳外門店未置換到位的。 四、服務(wù)保證金及履約預(yù)存金 1.中選的**商，簽訂**協(xié)議前，須按要求繳納服務(wù)保證金【 2 萬 】****公司繳納保證金超過15萬的，可不繳納）。 2. 中選**商，入店正式運(yùn)營時(shí)須在系統(tǒng)中按要求存入不低于門店年公允租金1個(gè)月的履約金，用于完成積分情況的履約。 3.承諾采用門店置換方式的參選人，若暫沒有達(dá)到比選人要求的置換店，但承諾期限置換到位的，繳納【 3萬 】置換誠意金，置換到位后無息退還，超過期限仍沒置換到位的，置換誠意金折抵房租。 五、參選文件的遞交 1、紙質(zhì)參選文件的遞交：遞交紙質(zhì)參選文件的截止時(shí)間（即參選截止時(shí)間）為：【2022】年【1】月【 17 】日【 17 】時(shí)【30】分前，參選文件遞交地點(diǎn)【 ****公司渠道分部 】。 2、比選人對(duì)于編制參選文件及密封裝訂的其他要求：所有紙質(zhì)文件采用A4紙膠裝、平裝。所有參選文件應(yīng)增加統(tǒng)一外層包封。在外層包封上應(yīng)寫明引商經(jīng)營比選項(xiàng)目名稱、參選人的名稱、簽章。 3. 提交的參選文件及格式見附件。 4、報(bào)名參選的參選人，須預(yù)先繳納【 10000】元/店參選金，中選后，參選金轉(zhuǎn)為服務(wù)保證金或履約金，未中選者當(dāng)月無息退還。 誠意金繳納帳戶名：【 ****公司****公司 】 帳號(hào)：【 430********050001415 】 開戶行：【****銀行****公司**支行】 六、評(píng)選方法 本項(xiàng)目采用綜合評(píng)估法，總分共100分，根據(jù)經(jīng)銷商能力、置換店條件、銷售積分承諾目標(biāo)等方面，評(píng)選委員會(huì)按照比選文件規(guī)定的量化因素和權(quán)重比值打分。 2、評(píng)選委員會(huì)依據(jù)綜合打分結(jié)果進(jìn)行排序，綜合得分相同的，置換門店條件高者排名優(yōu)先。 3、中選推薦原則：****委員會(huì)推薦的中選候選人確定中選人。 七、本次比選將于【 2022 】年【1】月【18 】日【 15：00 】分在【**】電信公司【 四樓 】會(huì)議室公開進(jìn)行，參選人的法定代表人或其委托的代理人應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。若參選人不足三家，電信公司可對(duì)兩家合格的參選人繼續(xù)組織評(píng)選、或與一家合格參選人定向談判，或重新組織比選。 附：自營廳引商置換競(jìng)標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 代理商能力（30分） 代理商資質(zhì)（10分） 為省級(jí)手機(jī)零售連鎖或本地手機(jī)零售TOP3商，得10分； 本地手機(jī)零售TOP5商、電信專營優(yōu)秀連鎖商，得8分 其他手機(jī)零售商得5分 其他情況0分 終端銷售能力（10分） 月均終端銷售量200臺(tái)以上得10分，150臺(tái)以上得8分，100臺(tái)以上得5分，50臺(tái)以下得3分 門店運(yùn)營能力（10分） 按代理商旗下門店數(shù)計(jì)分，每個(gè)商圈門店計(jì)2分，每個(gè)非商圈門店計(jì)1分，上限10分 置換店**（50分） 置換門店價(jià)值（20分） 1、置換店租金低于公允價(jià)值得10分；等價(jià)值得15分；高于價(jià)值每超過公允價(jià)值10% 加1分，最多加5分； 是否熟店（10分） 2、3年以上熟店做置換得 10分，3年以下熟店得5分，無熟店得0分； 置換店終端臺(tái)量（10分） 3、置換店月手機(jī)終端臺(tái)量100臺(tái)以上得10分，50-100臺(tái)得8分，50臺(tái)以下得5分； 置換店到位時(shí)間（10分） 4、置換店當(dāng)月可置換到位的得10分；不能到位得0分。 承諾業(yè)務(wù)發(fā)展量（10分） 廳內(nèi)外積分發(fā)展量（10分） 廳內(nèi)****公司保底目標(biāo)得5分，總積分每高5%加1分，最多加5分，低于保底積分為0分。 運(yùn)營理念及規(guī)劃（10分） 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、廳內(nèi)外積分完成規(guī)劃、履約承諾（7分） 門店管理及人員數(shù)量分工，廳內(nèi)、廳外積分完成的規(guī)劃、承諾按時(shí)履約 門店建設(shè)規(guī)劃（3分） 門店改造升級(jí)規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃 評(píng)委姓名 綜合得分 附件: 一、申請(qǐng)人需提交的參選材料及格式 1、商務(wù)參選文件 （1）參選函 （2）法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明 （3）法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書 （4）廉潔參選承諾書 （5）供應(yīng)商利益關(guān)系人申報(bào)書 （6）資格證明材料：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證等復(fù)印件 （7****銀行回執(zhí) 2、技術(shù)參選文件 （1）引商**申報(bào)表 （2）擬置換的門店房租合同復(fù)印件 、與小米或京東**協(xié)議 （3）通信門店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、近六個(gè)月終端銷售臺(tái)帳 附:提交的參選文件及格式 一、商務(wù)參選文件 參選函 法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明 法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書 廉潔參選承諾書 供應(yīng)商利益關(guān)系人申報(bào)書 資格證明材料：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)證等復(fù)印件 ****銀行回執(zhí) 二、技術(shù)參選文件 1、引商**申報(bào)表 2、置換店房租合同復(fù)印件（若采用門店置換方式） 3、通信門店從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 商務(wù)參選文件 參選函 參 選 函 致：****公司****公司 （以下稱“我方”）已仔細(xì)研究了 店 引商經(jīng)營比選文件的全部內(nèi)容，我方將嚴(yán)格按照比選文件要求遞交符合要求的全部參選文件。 我方承諾如下內(nèi)容： 我方承諾在比選文件規(guī)定的參選有效期內(nèi)不修改、撤銷參選文件。 隨同本參選函遞交參選保證金一份，金額為人民幣（大寫）壹萬元（￥ 10000）。 我方承諾如果中選后，在7天有效期內(nèi)進(jìn)店經(jīng)營，若此有效期內(nèi)撤回參選文件，參選保證金將被貴方?jīng)]收。 我方在評(píng)****委員會(huì)要求提供的符合相關(guān)規(guī)定的澄清文件，構(gòu)成參選文件的組成部分。 我方承諾不向第三方透露與比選相關(guān)的所有信息。 如我方中選： 我方承諾在收到中選通知書后，在中選通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。 我方承諾按照比選文件規(guī)定遞交服務(wù)保證金。 我方在此聲明，所遞交的參選文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整、真實(shí)和準(zhǔn)確，且不存在比選文件中資格條件第4條規(guī)定的任何一種情形。如有弄虛作假，將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償由此造成的一切損失。 參選人名稱： （蓋單位公章） 法定代表人（負(fù)責(zé)人）或者其委托代理人： （簽字） 地址： 電話： 2、法定代表人（負(fù)責(zé)人）身份證明 法定代表人身份（負(fù)責(zé)人）證明 參選人名稱： 單位性質(zhì)： 成立時(shí)間： 年 月 日 經(jīng)營期限： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系【 】的法定代表人。 特此證明。 附法定代表人身份證復(fù)印件(需同時(shí)提供正面及背面) 3.法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書 本人【XX [參選人法定代表人（負(fù)責(zé)人）姓名]】系 【XX公司[參選人名稱]】的法定代表人，現(xiàn)委托【XX [委托代理人姓名]】為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義全權(quán)處理【 店 引商經(jīng)營項(xiàng)目】【簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改參選文件，簽訂合同和處理一切有關(guān)事宜】，其法律后果由我方承擔(dān)。 委托期限： 。 委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。 附：委托代理人身份證復(fù)印件(需同時(shí)提供正面及背面) 參選人名稱： （蓋單位公章） 法定代表人（負(fù)責(zé)人）： （簽字） 身份證號(hào)碼： 委托代理人： （簽字） 身份證號(hào)碼： 委托代理人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)： （姓名） 聯(lián)系方式（手機(jī)）： 日期：XX年XX月XX日 、 4. 廉潔參選承諾書 廉潔參選承諾書 【****公司】： 我公司自愿參加【 店 引商經(jīng)營】 比選項(xiàng)目，為保證招參選活動(dòng)公開、公平、公正，依據(jù)國家法律法規(guī)和廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)承諾如下： 不以他人名義參選或者以其他方式弄虛作假，騙取中選； 不與其他參選人相互串通參選或訂立攻守同盟； 不與比選人或比選代理機(jī)構(gòu)串通參選； 不向比選人、比****委員會(huì)成員行賄，包括提供現(xiàn)金(禮金)、禮券、禮品、購物卡、有價(jià)證券等財(cái)物，或娛樂、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)，或支付應(yīng)由其個(gè)人承擔(dān)的學(xué)費(fèi)、餐費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)等各種費(fèi)用等； 不通過非正常渠道探聽采購過程中應(yīng)當(dāng)保密的信息，包括(潛在)參選人的數(shù)量與名稱、評(píng)選委員會(huì)成員名單和聯(lián)系方式、其他參選人的參選文件、評(píng)選情況及中選推薦意見等； 不私下接觸比選人、比****委員會(huì)成員，利用人際關(guān)系干擾比選參選活動(dòng)； 不在辦公場(chǎng)所、比選現(xiàn)場(chǎng)尋釁滋事、無理取鬧或以其他手段非法干預(yù)、影響比選的過程和結(jié)果； 不捏造事實(shí)、偽造材料，或以非法取得的材料進(jìn)行惡意投訴與誣陷；不毫無根據(jù)地散播不實(shí)消息，詆毀他人名譽(yù)，主觀臆斷反映問題與訴求； 不以低于成本的報(bào)價(jià)參選； 不以其他方式排擠其他參選人的公平競(jìng)爭(zhēng)。 如發(fā)生任何違反本承諾的行為，除按法律法規(guī)接受處罰外，比選人有權(quán)否決我方本次參選、宣布中選無效、暫停甚至取消我方參加比選人后續(xù)比選項(xiàng)目的參選資格等。 參選人名稱： （蓋單位公章） 法定代表人（負(fù)責(zé)人）或者其委托代理人： （簽字） 日期： 年 月 日 5.供應(yīng)商利益關(guān)系人申報(bào)書 供應(yīng)商利益關(guān)系人申報(bào)書 參選人名稱： 授權(quán)代表人： 特定關(guān)系人：與員工有近親屬以及其他共同利益關(guān)系的人。 ****紀(jì)檢組監(jiān)察室： 應(yīng)貴公司反腐倡廉工作要求，我公司申報(bào)如下利益關(guān)系人： 貴公司 與我公司存在（咨詢）、（顧問）、（雇傭）關(guān)系。（直接勾選） 貴公司 在我公司投資入股。 貴公司 是我單位合伙人。 貴公司 系我公司管理人員。 貴公司 與我公司及股東（或合伙人）、管理人員有其他共同利益關(guān)系。 我****公司****政協(xié)議履行有關(guān)義務(wù)。 以上內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，無任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。如有不實(shí)，愿承擔(dān)一切民事、刑事后果。 年 月 日 資格證明復(fù)印件 營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、稅務(wù)登記證副本（若“三證合一”的單位，須提供由工商部門核發(fā)的已加載法人和其他組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營業(yè)執(zhí)照副本）、及其他資質(zhì)證明文件等的彩色復(fù)印件 7.****銀行回執(zhí) 二、技術(shù)參選文件 （1）引商**申報(bào)表 法人名稱 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 擬**的門店名稱 擬**門店 置換店地址： 店面租金： 本參選人同意采用門店置換方式入店經(jīng)營，若提供的置換店不符比選人要求，承諾繳納3萬元置換誠意金，并在2022年3月內(nèi)按比選人要求置換到位，超過承諾期限，置換誠意金愿折抵比選人房租。 承諾的積分 擬**門店 廳內(nèi)（分/月）： 廳外（分）（分/月）： 單位負(fù)責(zé)人及公章： 年 月 日 置換店房租合同復(fù)印件 置換店房租合同應(yīng)在 2023 年 3 月前處于有效。 通信門店從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 自2016年1月1日（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）以來的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 序號(hào) 經(jīng)營門店名稱 門店地址 門店面積 終端月均銷量 門店所屬運(yùn)營商 表后附合同關(guān)鍵頁（代理協(xié)議名稱、雙方簽字蓋章頁）等復(fù)印件、并加蓋參選人企業(yè)公章； 2.運(yùn)營門店的實(shí)景照片（多角度） 3、本表信息須真實(shí)、準(zhǔn)確，如經(jīng)評(píng)委會(huì)核查與本表信息不符或無法聯(lián)系核實(shí)的，視為參選人提供虛假信息。 （5）近6個(gè)月終端銷售臺(tái)帳復(fù)印件 （6）與小米或京東**建店的協(xié)議復(fù)印件 附件：駐店商廳內(nèi)管理辦法 一、廳內(nèi)人員管理 乙方按甲方指定人數(shù)招聘店員，且店員不能為廠商促銷員，后續(xù)根據(jù)運(yùn)營需要靈活配備和及時(shí)供給。若廳內(nèi)乙方人員離職或被甲方店**退等原因?qū)е氯藛T缺編，乙方未在7個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充人員到位的，缺編費(fèi)用在次月按3500元/人/月從乙方置換店的傭金中進(jìn)行扣除，不滿一個(gè)月的按“3500元*（缺編天數(shù)/當(dāng)月天數(shù)）”計(jì)算，若因缺編人數(shù)過多影響廳店運(yùn)營的，則解除雙方廳內(nèi)**協(xié)議。 駐店商不能私自進(jìn)行人員調(diào)整，原則上，招聘店員在**期內(nèi)不能調(diào)整，特殊情況需提前1個(gè)月告知并做好補(bǔ)員準(zhǔn)備后方可調(diào)整。未經(jīng)許可私自進(jìn)行人員調(diào)整的，扣罰1000元/人。 嚴(yán)禁駐店商人員在未經(jīng)店長許可的情況下，將廳內(nèi)業(yè)務(wù)帶到其他門店受理。發(fā)現(xiàn)一次扣罰駐店商2000元，發(fā)現(xiàn)兩次則解除雙方廳內(nèi)**協(xié)議。 廳內(nèi)人員統(tǒng)一按甲方店長要求進(jìn)行排班、考勤，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下： 遲到和早退視時(shí)間長短扣罰10-30元/每次。 曠工半天扣罰50元/次，曠工一天扣罰100元/次。 每月請(qǐng)病假、事假不超過2天，超過2天的按100元/天扣罰。 例會(huì)或培訓(xùn)無故缺席者扣罰30元/次。 上班期間無故離席，視情節(jié)輕重扣罰10-30元/次。 店長布置的日常工作未按要求執(zhí)行的，店長視情節(jié)輕重考核10-30元/次。 廳內(nèi)商品管理 營業(yè)廳商品具體包括手機(jī)、手機(jī)周邊配件、固網(wǎng)終端、便民服務(wù)商品等幾種，具體管理原則如下： （一）進(jìn)貨渠道規(guī)范與處罰 1、手機(jī)進(jìn)貨渠道：所有終端原則上必須為行貨，統(tǒng)一到地包平臺(tái)進(jìn)貨。 2、配件及固網(wǎng)終端進(jìn)貨渠道：原則上到地包平臺(tái)進(jìn)貨，特殊配件雙方協(xié)商后到其他渠道進(jìn)貨。 （二）終端價(jià)格規(guī)范及處罰 ****公司指導(dǎo)零售價(jià)銷售，不得無故加價(jià)。如發(fā)現(xiàn)有意加價(jià)銷售，考核200元/次。 （三）終端上柜規(guī)范及處罰 甲方要求主推的終端未按要求進(jìn)行上柜或缺貨后兩天內(nèi)未補(bǔ)貨的，考核100元/天/款，直到終端上柜為止。（因全渠道缺貨的終端不進(jìn)行考核） （四）商品品類規(guī)范及處罰 廳內(nèi)銷售的商品品類需甲方****，銷售未經(jīng)許可的商品，考核200元/次。 （五）商品質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)范及處罰 由各商直接供應(yīng)的手機(jī)、配件、便民服務(wù)產(chǎn)品有下列情形之一的，考核 2000 元/次， 直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，引起的客戶糾紛，由駐店商負(fù)責(zé)解決。 1、所有打地包標(biāo)識(shí)的手機(jī)必須為行貨在對(duì)應(yīng)地包商進(jìn)貨，且必須為合約終端。 2、手機(jī)未經(jīng)許可入網(wǎng)或不滿足國家標(biāo)準(zhǔn)的。 3、售后維修不符合國家“三包”標(biāo)準(zhǔn)的。 4、便民服務(wù)產(chǎn)品中的飲品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起客戶感知的。 以上違規(guī)行為一個(gè)月發(fā)生兩次及以上且次月未整改到位的，解除雙方廳內(nèi)**協(xié)議。 三、廳內(nèi)效能管理 （一）乙方人員每月積分發(fā)展量原則上不得低于甲方營業(yè)人員平均水平，若乙方有人員某月積分發(fā)展低于當(dāng)月營業(yè)員人均發(fā)展積分的80%，店長有權(quán)利對(duì)該人員進(jìn)行清退。 （二）若**期內(nèi)乙方人員某月人均積分發(fā)展低于甲方營業(yè)人員，出現(xiàn)第一次給予預(yù)警提示，出現(xiàn)第二次則解除雙方廳內(nèi)**協(xié)議。 四、廳內(nèi)庫管收銀 （一）庫管收銀流程 1. 入庫流程：駐店商終端進(jìn)貨后，需提供進(jìn)貨清單明細(xì)（模板見附件一）以及實(shí)物給自營廳庫管收銀人員，由庫管收銀人員核實(shí)簽字后，方可由銷售人員將實(shí)物搬入自營廳倉庫，隨后庫管收銀人員根據(jù)清單明細(xì)將入庫物品錄入精品渠道庫。 2. 出庫流程：由銷售人員從倉庫/柜臺(tái)中拿取終端后交由庫管收銀人員進(jìn)行精品渠道出庫，完成出庫后由庫管收銀人員將終端交付客戶。 3. 收銀流程：由銷售人員完成銷售后，開好一式三聯(lián)的收據(jù)，客戶拿取收據(jù)到庫管收銀人員處繳費(fèi)，庫管收銀人員收取費(fèi)用并加蓋已收費(fèi)的章子后完成整個(gè)收銀流程。收取的終端銷售費(fèi)用由庫管收銀人員制作銷售報(bào)表（模板見附件二），公司方和駐店商雙方人員簽字確認(rèn)后，按日將費(fèi)用移交給駐店商指定的銷售人員。 （二）庫管收銀考核 1. 駐店商未按入庫流程進(jìn)行入庫就在廳內(nèi)銷售的終端，按200元/次考核。 2. 駐店商未按出庫流程進(jìn)行出庫的終端，按300元/次考核。 3. 駐店商未按收銀流程進(jìn)行終端銷售的，按500元/次考核。 4. 以上違規(guī)行為一個(gè)月發(fā)生三次及以上且次月未整改到位的，解除雙方廳內(nèi)**協(xié)議。 五、考核說明 （一）考核方式：以上考核兌現(xiàn)優(yōu)先通過扣減駐店商置換店的傭金來實(shí)現(xiàn)，也可通過扣減其他獎(jiǎng)勵(lì)或保證金來實(shí)現(xiàn)。 （二）考核流程：甲方店長在每月5號(hào)之前將上月考核明細(xì)交由甲方自營廳運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，甲方自營廳運(yùn)營團(tuán)隊(duì)在每月12號(hào)之前將考核進(jìn)行兌現(xiàn)，并將結(jié)果以電子檔的形式發(fā)送至乙方指定人員的郵箱。 附件一：進(jìn)貨清單明細(xì) ***營業(yè)廳手機(jī)終端及配件入庫明細(xì) 入庫日期 商品名稱 串碼 數(shù)量 進(jìn)貨價(jià)（元/個(gè)） 備注 OPPOR15（**內(nèi)存**顏色） A000****573256 1 2279 示例 **數(shù)據(jù)線 \ 10 20 示例 附件二：終端銷售報(bào)表 ***營業(yè)廳手機(jī)終端及配件銷售明細(xì)報(bào)表 日期 商品名稱 串碼 銷售數(shù)量 成本價(jià) 實(shí)銷價(jià) 門店毛利 銷售員工 備注

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