金沙縣糧食綜合應(yīng)急保障中心(一期)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)（二次）-中標(biāo)候選人公示

序號(hào)

通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱

1

天煜****公司

2

****

3

******公司

4

**深******公司

5

中致遠(yuǎn)****公司

序號(hào)

未通過初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因

1

/

投標(biāo)單位名稱

中致遠(yuǎn)****公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.6

2.5

2.8

3

2.6

2.合理化建議(0分-3分)

2.1

1.9

2

2

2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.6

3.6

4

3

3.8

4.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.2

1.9

1.9

2.4

1.9

5.進(jìn)度控制措施(0分-10分)

7.6

6.1

6.5

6

6.5

6.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.6

4.8

5

5

5.2

7.造價(jià)控制措施(0分-10分)

7.6

6.2

6.8

6

6.5

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

3.5

3.7

4.2

3

3.8

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)

9

9

9

9

9

2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)

17

17

17

17

17

3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最終得分

78.28

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

天煜****公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.6

2.4

2.5

3

2.5

2.合理化建議(0分-3分)

2.1

1.8

2

2

1.9

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.6

3.6

3.8

4

3.6

4.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.1

1.8

1.8

2

1.8

5.進(jìn)度控制措施(0分-10分)

7.6

6

6.1

7

6

6.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.5

4.5

4.8

5

4.9

7.造價(jià)控制措施(0分-10分)

7.6

6

6.5

6

6

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

3.5

3.6

3.6

4

3.6

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)

9

9

9

9

9

2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最終得分

79.74

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

**深******公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.6

2.5

3.2

3

2.7

2.合理化建議(0分-3分)

2.1

2

2

2

2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.6

4

4

3

3.9

4.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2

5.進(jìn)度控制措施(0分-10分)

7.5

6.8

7.2

8

6.6

6.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.5

5

5.8

5

5.4

7.造價(jià)控制措施(0分-10分)

7.6

6.5

7

7

6.7

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

3.5

4

4.3

3.5

4

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)

9

9

9

9

9

2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最終得分

81.96

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

****

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

3.1

3

3.2

3.5

3

2.合理化建議(0分-3分)

2.5

2.5

2.3

2.6

2.2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

4

4.5

4

5

4.3

4.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.6

2.6

2.1

2.5

2.3

5.進(jìn)度控制措施(0分-10分)

8.6

8.1

7

8

7.5

6.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6.2

6.5

5.9

7

6

7.造價(jià)控制措施(0分-10分)

8.2

7.6

7.1

7.5

7.5

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

3.8

4.3

4.4

5.5

4.3

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)

9

9

9

9

9

2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最終得分

86.56

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

******公司

評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員

評(píng)審內(nèi)容

評(píng)委1

評(píng)委2

評(píng)委3

評(píng)委4

評(píng)委5

技

術(shù)

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.6

2.6

3

3.6

2.8

2.合理化建議(0分-3分)

2.1

2.1

2.1

2.5

2

3.合同、信息管理方案(0分-6分)

3.6

4.2

4.2

5

4.1

4.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.1

2

2.2

2.8

2.1

5.進(jìn)度控制措施(0分-10分)

7.5

6.5

7

8

6.7

6.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.5

5.5

6.2

7.5

5.5

7.造價(jià)控制措施(0分-10分)

7.6

6.2

7

8

6.7

8.工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理措施(0分-6分)

3.5

3.8

4.5

5

4.1

商

務(wù)

1.總監(jiān)理工程師(0分-11分)

9

9

9

9

9

2.其他監(jiān)理人員(0分-19分)

19

19

19

19

19

3.扣分因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最終得分

83.5

備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)分法； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總后，取技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的匯總分平均值作為投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的最終得分。

投標(biāo)單位名稱

報(bào)價(jià)得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

綜合得分

投標(biāo)報(bào)價(jià)（元）

名次

****

20

38.56

28

86.56

/

1

******公司

20

35.5

28

83.5

/

2

**深******公司

20

33.96

28

81.96

/

3

天煜****公司

20

31.74

28

79.74

/

4

中致遠(yuǎn)****公司

20

32.28

26

78.28

/

5