姜堰農(nóng)水大米加工中心廠房裝修改造工程總承包(重發(fā)公告第1次)

分值構(gòu)成

(總分100分)

技術(shù)標(biāo)：專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)文件： 20分

項(xiàng)目管理組織方案： 8 分

經(jīng)濟(jì)標(biāo)：工程總承包報(bào)價(jià)： 68分

商務(wù)標(biāo)：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)： 2分

工程業(yè)績(jī)： 2分

序號(hào)

評(píng)審項(xiàng)

評(píng)分因素（偏差率）

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1

1.1專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)文件20分

1．設(shè)計(jì)理念和方案效果（2分）

設(shè)計(jì)理念的理解富有特色與內(nèi)涵，方案效果目標(biāo)明確，符合項(xiàng)目實(shí)際需求。

2．設(shè)計(jì)大綱和策劃方案（2分）

內(nèi)容充實(shí)、完整，適合展陳的。

3．整體布局和參觀動(dòng)線(xiàn)（2分）

布局和動(dòng)線(xiàn)合理、科學(xué)，可行性強(qiáng)，滿(mǎn)足項(xiàng)目需求。

4．宣傳內(nèi)容分區(qū)設(shè)計(jì)方案（2分）

方案闡述詳盡、合理，單個(gè)展項(xiàng)主線(xiàn)明晰，突出主題，展示手段形式的實(shí)施可操作性強(qiáng)，符合項(xiàng)目需求。

5．設(shè)計(jì)效果圖（6分）

設(shè)計(jì)新穎，版面清晰、完整，按展示分區(qū)主題展開(kāi)設(shè)計(jì)，空間創(chuàng)意表現(xiàn)力、視覺(jué)效果和藝術(shù)展現(xiàn)均符合項(xiàng)目需求。

6．多媒體部分（6分）

多媒體的各設(shè)備材料的選型和配置及內(nèi)容，技術(shù)參數(shù)響應(yīng)情況：

1、設(shè)備材料配置符合項(xiàng)目要求，有完整且合理拓?fù)鋱D及設(shè)備清單。（2分）

2、多媒體影片分鏡頭腳本設(shè)計(jì)配圖清晰明確，文案表達(dá)清楚。（2分）

3、多媒體互動(dòng)軟件有完整程序邏輯圖及相關(guān)界面。（2分）

2

工程總承包報(bào)價(jià)（68分）

報(bào)價(jià)評(píng)審（工程總承包范圍內(nèi)的所有費(fèi)用）（66分）

1.評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值計(jì)算方法的確定

□方法一：

以有效投標(biāo)文件的最低評(píng)標(biāo)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿(mǎn)分，每高1%的扣分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

方法二：

以有效投標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)價(jià)進(jìn)行算術(shù)平均，該平均值下浮3%-7%（具體數(shù)值由招標(biāo)人在3%、3.5%、4%、4.5%中開(kāi)標(biāo)時(shí)隨機(jī)）為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)標(biāo)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的得滿(mǎn)分；每低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.1分；每高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)1%扣0.6分。偏離不足1%的，按照插入法計(jì)算得分。

2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)在評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字后，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整方式：

□評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

□除確認(rèn)存在計(jì)算錯(cuò)誤外，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變；

除確認(rèn)存在評(píng)委評(píng)審和計(jì)算錯(cuò)誤外，評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)不因招投標(biāo)當(dāng)事人質(zhì)疑、投訴、復(fù)議以及其它任何情形而改變。

前款所稱(chēng)評(píng)****委員會(huì)基于招標(biāo)文件中約定的查詢(xún)方式、查詢(xún)地址以及投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí)發(fā)生的錯(cuò)誤。投標(biāo)人提供虛假材料、或者隱瞞事實(shí)、或者作出虛假承諾等情形，造成招標(biāo)人、投標(biāo)人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生爭(zhēng)議的，不屬于評(píng)委評(píng)審錯(cuò)誤。

投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性（2 分）

1．工程總承包報(bào)價(jià)是否與招標(biāo)范圍相一致；

2．工程總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)方案設(shè)計(jì)文件相匹配；

3．工程總承包報(bào)價(jià)是否與投標(biāo)項(xiàng)目管理組織方案相匹配；

4．工程總承包報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)金計(jì)取是否明確、合理。

說(shuō)明：

1.評(píng)標(biāo)價(jià)指經(jīng)澄清、補(bǔ)正和修正算術(shù)計(jì)算錯(cuò)誤的投標(biāo)報(bào)價(jià)；

2.有效投標(biāo)****委員會(huì)判定為無(wú)效標(biāo)的投標(biāo)文件。

3

項(xiàng)目管理組織方案（8分）

1．總體概述（2分）

工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項(xiàng)管理目標(biāo)及控制措施、設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。

2．施工的重點(diǎn)難點(diǎn)（1分）

對(duì)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分。

3．施工管理方案（2分）

對(duì)施工執(zhí)行計(jì)劃、施工進(jìn)度控制、施工費(fèi)用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工變更管理。

4．采購(gòu)管理方案（1分）

采購(gòu)工作程序、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃、采買(mǎi)、催交與檢驗(yàn)、運(yùn)輸與交付、采購(gòu)變更管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理。

5.新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用（1分）

對(duì)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的情況進(jìn)行評(píng)分。

6．人員、機(jī)具和儀器配備(1分)

管理機(jī)構(gòu)人員，施工機(jī)具和檢驗(yàn)儀器的投入、專(zhuān)業(yè)工種的配置和勞動(dòng)力的投入.

注：1．招標(biāo)人可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇增加上述各評(píng)分因素，但“評(píng)審項(xiàng)”分值不得調(diào)整；也可在招標(biāo)文件中細(xì)化明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，但一般不得突破各評(píng)分因素的規(guī)定分值。

2．項(xiàng)目管理組織方案各評(píng)分點(diǎn)得分應(yīng)當(dāng)取所有技術(shù)標(biāo)評(píng)委評(píng)分中分別去掉一個(gè)最高和最低評(píng)分后的平均值為最終得分。項(xiàng)目管理組織方案中（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)評(píng)分點(diǎn)除外）除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評(píng)審要點(diǎn)不得分外，其它各項(xiàng)評(píng)審要點(diǎn)得分不應(yīng)低于該評(píng)審要點(diǎn)滿(mǎn)分的70%。

4

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（2分）

1、擬派設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人具有建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)及以上技術(shù)職稱(chēng)的，得2分，提供職稱(chēng)證作為加分依據(jù)。

5

工程業(yè)績(jī)（2分）

1．投標(biāo)人類(lèi)似工程業(yè)績(jī)（1分）

自2021年1月1日至招標(biāo)公告發(fā)布之日止投標(biāo)人承擔(dān)過(guò)單項(xiàng)合同金額480萬(wàn)元（含）及以上的裝飾工程總承包業(yè)績(jī)的得1分，累計(jì)不超過(guò)1分，如投標(biāo)人在工程總承包業(yè)績(jī)中承接了類(lèi)似工程的設(shè)計(jì)和施工乘系數(shù)1，如投標(biāo)人在工程總承包業(yè)績(jī)中僅承接了類(lèi)似工程設(shè)計(jì)乘系數(shù)0.8，如投標(biāo)人在工程總承包業(yè)績(jī)中僅承接了類(lèi)似工程施工乘系數(shù)0.7。

注：

（1）本次以聯(lián)合體方式投標(biāo)的，只對(duì)參加本次投標(biāo)聯(lián)合體牽頭方承擔(dān)過(guò)的類(lèi)似工程工程總承包業(yè)績(jī)加分。

（2）投標(biāo)人以聯(lián)合體方式承擔(dān)過(guò)的工程總承包業(yè)績(jī)分值計(jì)算方法為：牽頭方按該項(xiàng)分值的100%記取、參與方按該項(xiàng)分值的60%記取。（本條該項(xiàng)分值是指已按本項(xiàng)要求乘以1或0.8或0.7系數(shù)的分值）。

（3）業(yè)績(jī)證明材料：詳見(jiàn)招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績(jī)證明材料”關(guān)于約定。

（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見(jiàn)招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績(jī)其它輔助證明材料”關(guān)于約定。

2．工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理類(lèi)似工程業(yè)績(jī)（1分）

自2021年1月1日至招標(biāo)公告發(fā)布之日止工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)單項(xiàng)合同金額480萬(wàn)元（含）及以上的裝飾工程總承包業(yè)績(jī)的得1分，累計(jì)不超過(guò)1分。

注：

（1）有工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理變更情形的：不予認(rèn)可 □以下情形予以認(rèn)可（房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)封頂前、其他工程完成70%工程量前變更工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理的），個(gè)人業(yè)績(jī)由變更后的人員所有；

（2）如果投標(biāo)人采用非聯(lián)合體方式參加本項(xiàng)目投標(biāo)的，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的類(lèi)似工程工程總承包業(yè)績(jī)不是投標(biāo)人承擔(dān)的類(lèi)似工程工程總承包業(yè)績(jī)，不予認(rèn)可；如果投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式參加本項(xiàng)目投標(biāo)的，工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的類(lèi)似工程工程總承包業(yè)績(jī)不是聯(lián)合體牽頭方承擔(dān)的類(lèi)似工程工程總承包業(yè)績(jī)，不予認(rèn)可；

（3）業(yè)績(jī)證明材料：詳見(jiàn)招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表 10.5 條中“工程總承包業(yè)績(jī)證明材料”關(guān)于約定。

（4）“其它輔助證明材料”（如有）：詳見(jiàn)招標(biāo)文件第二章投標(biāo)人須知前附表10.6條中“工程總承包業(yè)績(jī)其它輔助證明材料”關(guān)于約定。

注：1.類(lèi)似工程執(zhí)行蘇建規(guī)字〔2017〕1號(hào)文的相應(yīng)規(guī)定，招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確投標(biāo)人和項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)過(guò)單個(gè)類(lèi)似及以上工程的分值。